河南“评定分离”项目地域分布、项目类型、企业应对策略与代表性案例分析

2025年7月16日,河南省发改委印发《河南省政府投资工程建设项目招标投标 “评定分离” 管理办法(试行)》(豫发改公管规〔2025〕559 号),自印发之日起施行,有效期两年。这一新政聚焦政府投资工程建设项目招投标改革,通过 “评标” 与 “定标” 环节分离,进一步强化招标人主体责任,优化招投标领域营商环境,对河南全省相关项目招投标活动将产生重要影响。

2025年8月11日,河南省住建厅发布《关于房屋建筑和市政基础设施工程实施招标投标“评定分离”的通知》(豫建市〔2025〕146号),自印发之日起施行,有效期两年。明确提出:全省政府投资的房屋建筑和市政基础设施工程实施“评定分离”。

河南省2025年出台的这两份“评定分离”核心政策,共同指向一场深刻的招标投标市场变革:通过制度设计压实招标人责任,通过权责分离规范权力运行,通过全程监管保障改革成效,最终目标是建立更公平、高效、优质的工程建设市场新生态。https://wxa.wxs.qq.com/tmpl/pd/base_tmpl.html

一、核心要点总结

两份文件共同构成了河南省在政府投资工程建设项目(特别是房屋建筑和市政基础设施工程)中推行“评定分离”改革的完整政策框架,核心要点如下:

1. 明确改革目标与适用范围

  • 根本目标‌:深化招标投标机制改革,‌落实招标人主体责任‌,构建权责统一、竞争有序、优质优价的市场体系,优化营商环境,防范廉政风险。
  • 适用范围‌:主要针对‌政府投资的房屋建筑和市政基础设施工程‌。省发改委的《管理办法》为全省政府投资工程建设项目提供了通用框架,而省住建厅的《通知》则是在此基础上,针对房建市政领域的具体落实要求。

2. 重塑权责关系,突出招标人责任

  • 评标与定标分离‌:将评审权(由评标委员会行使)与决策权(由招标人组建的定标委员会行使)分离,打破评标专家“定终身”的传统模式。
  • 招标人全过程负责‌:招标人需对‌自主选择代理机构、编制招标文件、组建评标及定标委员会、制定定标方法、处理异议、督促履约等全过程的合法合规性承担主体责任‌。监管部门的工作重心从事前备案转向事中事后监管。

3. 强化全过程监管与市场秩序规范

  • 加强履约监管‌:重点监管工程款支付(严禁拖延)、中标人履约能力与承诺是否相符,防止“低价中标”导致的履约困难或“低中高结”等违规行为。
  • 规范市场行为‌:严厉查处招标人肢解发包、投标人围标串标、转包违法分包等扰乱市场秩序的行为,并强调行政处罚信息公开及问题线索向公安、纪检监察机关的移交。
  • 推动优质优价‌:在工程勘察、设计、监理等服务类项目中,鼓励提高技术标权重,推行“先技术、后报价”的评审顺序,防止恶意低价竞争,支持依据服务质量合理定价。

4. 创新管理机制与配套措施

  • 推行集中代建‌:鼓励政府投资公共建筑工程项目实施专业化集中代建,支持代建机构自主开展履约评价,并将评价结果作为定标的重要依据。
  • 优化投诉处理‌:压实招标人异议处理责任,要求监管部门畅通渠道并依法及时处理举报投诉。

二、政策趋势分析

1. 从“试点探索”到“全面制度化推行”
两份文件的密集出台,标志着河南省“评定分离”改革已从局部试点进入‌在全省政府投资工程建设项目(尤其是房建市政领域)全面、强制推行‌的新阶段。政策体系趋于完整,操作流程得到规范。

2. 监管重心从“程序合规”转向“主体责任与绩效结果”
趋势表明,监管不再仅仅关注招标过程是否形式合规,而是‌深度聚焦招标人主体责任的落实‌,并加强对合同履约、工程质量、投资控制等‌最终绩效结果‌的监管,形成闭环管理。

3. 市场导向从“价格竞争”转向“综合实力竞争”
政策通过“评定分离”和优化评标方法,引导投标竞争从单一的“价格战”转向对‌技术方案、团队能力、企业信用、履约记录等综合实力‌的比拼,旨在提升工程建设整体质量与效率。

4. 构建“守信激励、失信惩戒”的长效机制
通过将履约评价与定标挂钩、严格信用惩戒、公开处罚信息等措施,政策致力于建立‌基于信用和绩效的市场筛选机制‌,推动建筑市场健康可持续发展。

三、河南省“评定分离”项目地域分布、项目类型分析

1、地域分布:郑州都市圈领跑,豫南豫北加速

趋势解读‌:郑州、洛阳等经济强市凭借政策响应快、重大项目密集,成为“评定分离”主力;豫南豫北地区在基建补短板(如安置房、产业园区)中加速应用,区域均衡性逐步显现。


2、项目类型:基建与民生项目主导

政策关联‌:
政府投资项目全面强制“评定分离”,使基建民生领域爆发明显;新能源项目受益于河南“十四五”能源规划(2025风电装机20GW),成为增长新极。

四、在河南省“评定分离”新政背景下,建筑企业应对策略


1、‌信用能力:从资质导向到履约信用升级

构建全周期信用资产

  • 历史履约清零‌:全面梳理近3年项目,解决工期延误、质量纠纷等遗留问题(可协商补偿),避免信用扣分。
  • 主动参与政府试点‌:承接保障房、市政民生类项目,争取“‌优质履约认证‌”(如郑州“绿牌企业”可享定标加分)。
  • 实时监控信用档案‌:接入河南省建筑市场监管系统,确保无围标串标、拖欠工资等不良记录(2026年已47家企业入“黑名单”)。

信用变现策略

  • 定标权重测算‌:针对信用分占定标权重‌30%~40%‌ 的现状(2027年将超40%),投标前测算本企业信用排名(如全省前20%为安全区)。
  • 联合体信用借用‌:与AAA信用央企/国企组建联合体(如“河南五建+中建七局”),共享信用背书。

2、‌技术赋能:用数字化能力匹配“AI定标”趋势

投标文件智能升级

  • 穿透式响应招标需求‌:利用BIM技术制作‌可视化施工方案‌(洛阳地铁项目已要求提供BIM模拟视频)。
  • AI辅助标书生成‌:部署智能投标系统,自动抓取项目特征生成技术方案(节省50%人力成本,减少人为错误)。

施工过程数字化管控

  • 对接政府监管平台‌:安装工程款支付‌“扫码溯源”系统‌(2026年试点),实时上传进度、质量数据,提升履约评价得分。
  • 用数据争取优质优价‌:在新能源项目中,通过发电量预测算法证明技术溢价合理性(如光伏项目溢价8%中标案例)。

3、‌合作生态:重构竞合关系抢占细分市场

与招标人深度绑定

  • 前端介入设计优化‌:联合设计院提供‌EPC前端咨询‌(如许昌产业园项目),通过方案优化降低招标人成本,换取定标倾向。
  • 参与地方标准制定‌:加入省住建厅“评定分离操作指引”修订工作组,影响定标规则(如提升技术创新权重)。

分层合作策略

案例:平高集团联合森源电气,包揽河南2026年分布式光伏项目40%份额。

4、‌区域发展:县域项目爆发与差距弥合

  • 县域基建提速‌:2026-2027年河南计划投入‌1200亿元‌升级县域基建,‌强制要求采用“评定分离”‌。
  • “一县一策”扶持‌:对兰考、新蔡等欠发达县提供定标培训与技术托管(省平台2026年7月上线)。
  • 豫东豫南潜力区‌:周口、信阳等地2026年项目数量预计‌增长200%‌(2025年基数低)。

5、模式创新:EPC总包与全过程咨询融合

  • “评定分离+EPC”成为主流‌:2026年‌超70%‌ 的亿元以上项目采用EPC模式,定标侧重方案创新性与总包能力。
  • 全过程咨询单位参与定标‌:鼓励咨询机构作为定标委员会成员(郑州2026年新规),破解招标人专业短板。
  • 优质优价制度化‌:设计、监理服务采用“‌质量优先法‌”定标,报价权重降至30%以下(省住建厅2026指引)。

五、河南省“评定分离”新政下的‌代表性案例


1、‌市政工程:洛阳市瀍河区安置房项目

  • 项目概况‌:总投‌12.6亿元‌,2026年3月定标,要求配建学校、医疗中心。
  • 评定分离创新‌:
    • “双盲+AI初筛”‌:86家投标企业技术标隐藏身份信息,AI系统初筛出20家无围标嫌疑企业。
    • 定标规则‌:采用“‌4+3+3‌”权重(企业信用40%+技术方案30%+报价30%)。
  • 结果‌:‌中交一公局‌以技术方案得分第一(非最低价)中标,打破本地企业垄断。
  • 政策价值‌:证明信用与技术权重可抵消地方保护。

2、‌新能源基建:信阳市光山县100MW风电项目

  • 项目背景‌:河南省“十四五”风电重点项目,2025年11月招标。
  • 评定分离亮点‌:
    • 履约能力一票否决‌:定标委员会核查投标人过往风电项目‌发电量达成率‌(要求≥95%)。
    • 异地专家定标‌:5名定标委员中3名从省级专家库随机抽取(郑州、南阳专家)。
  • 结果‌:国家电投因历史项目发电量达标率98%中标,报价‌次低‌的某民企因履约数据不足出局。
  • 行业影响‌:树立“新能源项目重实效”标杆。

3、‌EPC工程总包:郑州智能传感器产业园

  • 项目特色‌:河南首个“‌评定分离+全过程咨询‌”试点,总投资‌9.8亿元‌。
  • 创新实践‌:
    • 咨询单位参与定标‌:全过程咨询机构负责人进入定标委员会,对技术方案可行性投票。
    • 优质优价落地‌:中标方‌中国电子系统工程局‌报价高于最低价7%,但凭借BIM孪生园区方案胜出。
  • 成效‌:工期缩短‌20%‌(方案优化减少返工),获省长调研肯定。

4、‌县域突破:兰考县农村污水治理工程

  • 政策背景‌:县域项目原为“评定分离”薄弱区(2025年落地率<10%)。
  • 破局举措‌:
    • 省级定标专家支援‌:2名专家从省库派驻,指导县级定标委员会。
    • 简化定标法‌:采用“‌信用排序随机定标‌”(信用前3名摇号)。
  • 结果‌:本土企业‌河南水建集团‌中标,带动周边6县复制该模式。
  • 意义‌:为欠发达县域提供可复制的“评定分离”模板。
THE END