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工程结算审计,本质上不是“挑毛病”,而是把合同约定—图纸实施—过程变更—现场签证—材料定价—最终结算串成一条可追溯的证据链,核对结算结果是否“算得对、算得清、算得有依据”。
审计通常重点看三类成果与资料:
一是结算成果文件(结算书、工程量计算书),要求结构清晰、顺序一致、避免重复列项。结算书一般可按“合同价/合同范围内计价依据(含已批准并可证明实施的变更、洽商、指令等)+ 现场签证及其他费用”组织,变更宜按变更单/洽商单逐份(可理解为逐“宗”)列示,签证可合并同类项但必须能追溯到每张签证编号与数量来源,并同步提供电子版。
二是合同与招投标文件链(招标文件、答疑澄清、投标文件/承诺、中标通知书、总包/分包合同、补充协议及附件),用于核对计价口径、风险分担、调价规则与支付边界。
三是竣工图与过程/竣工资料链(竣工图签章、图纸会审、设计变更、工程洽商、监理通知/业主指令、会议纪要、材料甲定乙供定价确认、质量验收与材料合格证明等),要求按时间顺序装订、统一页码与总目录。同一部位多次调整时以最终实施并完成的内容为准。未必“必须标注到竣工图才可计价”,但如果某项变更/洽商/指令无法证明已实施、无法计量或与竣工实体不一致,审计通常会不予调整或要求补充证据。
THE END



